För att heltäckande förbättra företagets personals medvetenhet om kvalitetsledning, professionella kunskaper och färdigheter samt stärka produktkontrollen och standardiseringsförmågan inom varje affärsenhet. Från den 11 till 12 september 2021 kommer läraren Xu Xingtao, expert på lean production management, att bjudas in till en tvådagars TQM-utbildning på Kinwright Training Center. Mer än 100 personer deltog i denna utbildning, inklusive personal på företagets direktörsnivå och högre samt personal inom forskning och utveckling, produktion och kvalitet.
För att förbättra träningseffekten och personalens deltagande i lärande och entusiasm används ett faktiskt stridsgrupps-PK-läge och poängsystemet integreras i träningen. Tränarna är indelade i 12 grupper. Varje grupp etablerar ett lagnamn, designar LOGOTYP och slogan.
Huvudinnehållet i denna utbildning omfattar TQM-hantering (kvalitetsorienterad), TQM-implementering i företaget och TQM-implementeringsprocessen.
Kärnelementet i lean production-filosofin är att minska kostnader, förkorta produktionscykler och förbättra kvaliteten genom att eliminera icke-värdeskapande aktiviteter i alla aspekter av företaget. Han delade med sig av åtta principer för total kvalitetskontroll och sju kvalitetskontrollmetoder, analyserade orsakerna och fann motåtgärder i kombination med Kinwrights faktiska situation, och genomförde övningar på plats och användning av vissa verktyg, så att eleverna kan memorera djupare och verkligen tillämpa det de har lärt sig.
Ännu en ansträngning, ännu ett resultat. Denna utbildning integrerar interaktiva länkar som att svara på frågor och lekar, och tränar eleverna att passa in, enas och samarbeta nära med varandra. Vi diskuterar aktivt scenen, räcker aktivt upp handen för att tala för poänger, mycket entusiastiskt.
I slutet av utbildningen kommer varje grupps poäng att räknas enligt inlärningssituationen. Gruppen med högst poäng kommer att tilldelas ett hedersdiplom och priser, och alla vinnare kommer att tilldelas A20-poäng.
Kvalitet är grunden för företags överlevnad och utveckling, en symbol för kvalitetsledning: hög kundnöjdhet, låg kvalitetskostnad. I framtiden kommer företaget att utveckla en rad förbättringsåtgärder baserade på dessa två mål, förbättra kvalitetsmedvetenheten och den tekniska kompetensen hos all personal, ge starkt stöd till företagets kvalitetsförbättring och skapa en win-win-framtid för Jinpin.
Publiceringstid: 12 oktober 2021
